半月談記者 彭茜 張漫子
目前,機器人已被廣泛用于面向B端客戶的自動化生產(chǎn)、汽車制造、物流、電子等領(lǐng)域。但在面向C端的個人和家庭領(lǐng)域,機器人“落地率”相對滯后。
相關(guān)專家認為,一方面仍有特定技術(shù)難題沒有攻克,另一方面相關(guān)政策扶持不足,導(dǎo)致業(yè)界對家用機器人的研發(fā)意愿有待提升。
家庭場景成為核心增長點
全球老齡化趨勢明顯,老年人日常護理、情感陪伴等需求急速增長,護老型機器人存在巨大市場缺口。此外,育兒領(lǐng)域,家長們越來越需要科技手段助力,這為智能機器人在兒童教育、陪伴、監(jiān)督等領(lǐng)域提供了應(yīng)用機會。
面對如此龐大的需求,家用機器人尚停留于各大廠商和研究機構(gòu)的實驗室里與宣傳片中,最多在各大展會短暫亮相,留給觀眾“驚鴻一瞥”。
由OpenAI主投的挪威機器人初創(chuàng)公司1XTechnologies推出的家用雙足人形機器人NEO Beta的演示視頻,從外觀到功能儼然與科幻電影中的機器人管家無異,可完成做咖啡、疊衣服、遞送物品等日常工作。斯坦福大學(xué)推出的家務(wù)機器人原型Mobile ALOHA,甚至還能完成做滑蛋蝦仁、拉拉鏈、幫助人剃須等“高階任務(wù)”。
家用機器人為何至今沒有踏入家門?如果用一句話概括其原因,那便是“家庭場景復(fù)雜多變,人類需求千差萬別”,這對機器人的泛化能力要求極高。
“相比工業(yè)場景,家庭場景中的機器人需要具備更強的適應(yīng)性,既需處理不同的任務(wù),還得確保價格在用戶可接受的范圍內(nèi)?!眱?yōu)理奇機器人科技公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官楊豐瑜接受半月談記者專訪時說。
2024世界人工智能大會展出的“十八金剛 眾創(chuàng)未來——人形機器人先鋒陣列”。王翔攝
目前來看,機器人的一般落地順序是工業(yè)—商業(yè)—家庭。工業(yè)機器人正在各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,一些商超、餐廳也逐漸開始應(yīng)用引導(dǎo)類、點菜類等服務(wù)機器人。由于技術(shù)難度大以及安全性要求更高,家用機器人的“落地率”相對滯后,但發(fā)展空間巨大。
在優(yōu)必選科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO周劍看來,智能制造是人形機器人首個大規(guī)模應(yīng)用的領(lǐng)域,商用服務(wù)場景的應(yīng)用普及最快,家庭場景的應(yīng)用則最具潛力。
“家庭場景將是下一輪智能機器人的核心增長點,相比B端市場,C端市場也更為廣闊?!睏钬S瑜持同樣觀點。他認為,C端雖然對泛化要求高,通用性實現(xiàn)起來更困難,但家庭用戶基數(shù)龐大、任務(wù)場景豐富、用戶購買力強。一旦突破容易形成規(guī)模效應(yīng),并產(chǎn)生正向的終端使用反饋數(shù)據(jù),幫助優(yōu)化提升機器人的泛化能力。
3至5年實現(xiàn)部分“進家”
對家用機器人來說,家務(wù)勞動分為不同難度等級。清華大學(xué)交叉信息研究院助理教授許華哲說,家用機器人進家或從最簡單的單一場景任務(wù)開始,最容易實現(xiàn)的就是“抓取和放置”。比如,可能會出現(xiàn)一個升級版掃地機器人,除掃地外還能完成收拾桌面、扔垃圾等簡單任務(wù),隨后過渡到更復(fù)雜的疊衣服、整理床鋪等針對軟體的高精度操作。
專家認為,在外觀設(shè)計方面,家用機器人不一定會采用當下研發(fā)階段的主流選擇,即對于運動控制能力要求較高的雙足行走和靈巧手。
“家用機器人不需要完全模仿人類的形態(tài),而應(yīng)更注重功能與家居環(huán)境的融合?!睏钬S瑜說,他們的Wanda機器人就采用輪式底盤設(shè)計,續(xù)航能力遠高于雙足,便捷性及成本優(yōu)勢顯著。它的手由靈活的三趾抓夾組成,內(nèi)嵌觸覺傳感器,幫助其抓取物體時以“恰到好處”的力度,完成捏雞蛋、抓豆腐、洗衣服等任務(wù)。
家用機器人(設(shè)計圖)
位于美國加利福尼亞州的機器人初創(chuàng)公司W(wǎng)eave Robotics發(fā)布的家庭服務(wù)機器人Isaac也是一款輪式雙臂機器人。其技術(shù)展示視頻顯示,Isaac可通過夾抓輕松完成撿拾掉落的玩具、為寵物更換食盆、為主人端紅酒等任務(wù)。
Weave Robotics和優(yōu)理奇是少數(shù)選擇先面對C端家庭客戶的機器人公司。Isaac計劃于2025年秋季交付,首批出售30臺。優(yōu)理奇正在推進Wanda“走進家庭”計劃,目前正在向目標用戶分批交付。
更多廠商對于進家還存在諸多顧慮,選擇優(yōu)先在工業(yè)和服務(wù)場景中驗證功能、積累數(shù)據(jù)。優(yōu)必選機器人Walker已進入車廠、科技館等場景,家用機器人研發(fā)尚在推進。
周劍表示,機器人在家庭場景的落地將分兩步走。第一步是陪伴功能的應(yīng)用落地,比如推出一臺陪伴人看足球比賽的人形機器人;第二步才是服務(wù)功能的落地,現(xiàn)在機器人已經(jīng)具備理解和分解復(fù)雜任務(wù)并最終規(guī)劃執(zhí)行的能力,一旦運動能力有所突破,就會進入這個階段。
出于對家庭應(yīng)用的安全性考慮,也有一些廠商選擇先在一些“中間場所”試水。樂聚機器人旗下的“夸父”機器人正在養(yǎng)老機構(gòu)接受送水、送飯、送藥等任務(wù)訓(xùn)練,涉及肢體接觸的工作將在有關(guān)人員監(jiān)督下逐步展開。
做好前瞻性布局
專家預(yù)計,隨著技術(shù)進一步成熟,尤其是機器人視覺、聽覺、觸覺等感知系統(tǒng)以及末端泛化操作水平的進步,結(jié)合人工智能和機器學(xué)習(xí)在家庭場景中的應(yīng)用拓展,預(yù)計5年到10年內(nèi),家用機器人將會在大眾層面普及。要為機器人進家鋪平道路,專家呼吁,要進行諸多前瞻性思考與準備。
第一,關(guān)注機器人“對齊”問題。在家庭環(huán)境中,機器人與人近距離接觸,必須在技術(shù)層面保證其與人的利益“對齊”。“我們需要制定嚴格的安全標準和規(guī)范,確保機器人在各種情況下都不會對人類造成傷害,包括物理安全、數(shù)據(jù)安全、隱私保護等?!眱?yōu)必選科技副總裁、研究院院長焦繼超說,要設(shè)計能反映人類價值觀和期望目標的價值函數(shù),以指導(dǎo)機器人的決策和行為。
在深圳市優(yōu)必選科技股份有限公司總部,工作人員對人形機器人Walker X進行測試。毛思倩 攝
許華哲指出,機器人不能傷害人類整體,也不能傷害客戶個體,這正如自動駕駛面臨保護乘客還是路人的“電車難題”,是復(fù)雜的社會議題,需要哲學(xué)、倫理學(xué)、社會學(xué)等領(lǐng)域?qū)<遗c技術(shù)專家一起共同開展跨學(xué)科研究。
第二,增強行為的可解釋性,建立應(yīng)急響應(yīng)機制。許華哲提出,要警惕機器人在執(zhí)行指令時的“極致優(yōu)化”問題。目前,機器人等人工智能產(chǎn)品執(zhí)行指令時會優(yōu)化到極致,在家庭場景中這可能導(dǎo)致其誤解人類本意而出現(xiàn)意外傷害。
焦繼超建議,應(yīng)通過建立人機雙向溝通機制,使機器人能夠準確理解人類的意圖和需求,并向人類解釋其決策和行為的原因,這有助于增強人機之間的信任和理解?!霸跈C器人設(shè)計和部署的過程中,應(yīng)進行全面的風(fēng)險評估,識別安全隱患,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。還應(yīng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機制,以便在機器人出現(xiàn)故障或意外情況時能夠迅速采取措施,減少損失?!?/p>
第三,對“人機關(guān)系”重塑加強研究。當機器人真正成為家庭的一員,人機關(guān)系必然會發(fā)生深刻變化,甚至?xí)貥?gòu)我們對社會互動的理解。人類對于機器人的移情是否會加速社會原子化?針對這些領(lǐng)域的前瞻研究也應(yīng)盡快展開。
楊豐瑜以兒童教育為例分析,如果父母過度依賴機器人,長期與機器人互動的孩子可能形成偏執(zhí)的邏輯化思維模式,在情感共鳴、同理心等方面有所欠缺。對于未來陪伴型機器人對人特別是未成年人心理的影響,應(yīng)當加強研究和預(yù)判。
第四,加強政策引導(dǎo),推動技術(shù)標準化。專家建議,通過政策和資金支持鼓勵企業(yè)進入家用機器人市場。此外,目前家用機器人領(lǐng)域尚未有明確的技術(shù)和行業(yè)標準,國家可以通過制定行業(yè)標準,推動技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用落地。